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    衣柜企业控制成本,质量“动不得”

      衣柜企业的成本高、利润低是整个行业的态势,对于衣柜企业经营管理而言,如何控制成本就显得极其重要,因此,有一套行之有效的成本控制解决方案是关键。但是,做好成本控制并不意味着可惜牺牲产品质量,降低板材材质,而是在不损害消费者权益的前提下,在生产技术、出错率控制、协同办公、物流系统上下功夫。只有这样,衣柜企业才能获得实实在在的成本控制,壮大企业规模。
    成本控制
    • 原材料成本需要一体化
    我们在复核成本时,首先从产品的原材料出发。作为衣柜产品最重要的原材料—板材,衣柜企业必须始终要坚持选择健康环保、达到国际标准的板材。然而市场上的板材品牌、价格参差不齐,质量也是令人堪忧。为了确保衣柜行业的健康发展,企业可把原材料设为首要目标,打造企业自己的板材产业链,既可以减少板材产品运送的资金及储存的资金,更可以让成本降得更低。
     
    • 科学的管理系统,促进企业经营改革
    定制家具行业因生产流程复杂,如果没有一套成熟的管理系统就会导致各种各样的问题。成本控制的过程需要我们不断发现薄弱环节,挖掘内部潜力,寻找一切可能降低成本的途径。科学的组织实施成本控制,可以促进企业改善经营管理,转变经营机制,全面提高企业素质,使企业在恶劣的市场环境下生存、发展和壮大。因此,在市场环境逐渐变得困难之际,衣柜企业必须要学会成本控制,将产品的利润最大化。
     
    • 生产技术需升级,节省人力成本
    对衣柜企业而言,除了板材的成本之外最大的支出就算是人力。若能以高科技提高自己的生产技术,必定能将减少产品生产的无用消耗,节省更多人力物力。因此,衣柜企业在进行成本核算之时,更多的不应该是考虑怎么偷工减料,假冒伪劣来获得企业利益更大化,而是要不断提高自己的生产水平,减少出错率,用新型技术来减少生产消耗。
     
      衣柜企业必须要潜心进行数据分析、研究成本控制,将成本控制切实利用到产品的生产销售中,才能实现企业的利益最大化,让企业获得更加良好的发展环境。

     

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